La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences aide à anticiper les besoins de l'organisation.
La GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences) consiste à anticiper les besoins en compétences de l'organisation et à les mettre en regard des ressources disponibles.
Les bénéfices
- Anticiper les départs, les évolutions d'activité et les besoins de recrutement
- Identifier les compétences à développer par la formation
- Favoriser la mobilité interne et l'évolution de carrière
- Réduire les décisions prises dans l'urgence
Les étapes clés
- Décrire les emplois et les compétences existantes
- Estimer les besoins futurs selon la stratégie de l'entreprise
- Mesurer les écarts
- Construire un plan d'action : formation, mobilité, recrutement
Les conditions de réussite
L'implication de la direction, une communication claire auprès des équipes et un suivi régulier sont essentiels.
Nos formations en ressources humaines abordent la GPEC, la gestion des talents et la mobilité interne.
